第三期房地产美国特训营即将开营在这个行业里，企业家必须以转型和创新面对挑战，万达的王健林是这么做的，融创的孙宏斌是这么做的，富力的李思廉和张力也是这么做的。
融创收购万达文旅地产项目，合同签订的前一天又把富力拉来突然收购万达酒店项目，是上个月最热闹、最有看点的一件事。事情虽然已经过去好几天，房地产界、财经界、企业界依然在讨论。
为什么？因为大家看不懂。如果用房地产的思路分析，你会觉得王健林卖业务无法解释，因为万达一直在做规模呀。如果从做住宅的视角看，也会觉得孙宏斌买乐视不能理解，贾跃亭造的都是电视梦、汽车梦，和房地产何干？
▲不到最后永远不知道下一秒会发生什么
富力是后期介入的，直到合同签订当天三方还在谈细节，我们从结果看，最后的收购范围更大了，而要付的钱更少了，富力是大赢家——这背后大家看不到的是，做了这笔买卖后，富力旗下运营的五星级酒店个数超过 100 家，以前富力是盖房子的，现在一下成为全世界最大的五星级酒店拥有者了。
转型其实是企业家领导力的一种表现，转型成功与否，要求企业家能看见别人看不见的地方。房地产从业者形形色色，不是人人都坐在老板位子上，但你能超前望向多远，可能影响你未来离那个位子、至少是高级职业经理人的距离有多近。
▲看别人看不见的做别人不敢做的
这是一个巨变的年代。买得起房的人并不少，但大家依然不清楚投资逻辑，搞不懂把资金投向一个城市的决策依据；房地产人转型到任何行业都有可能，但房地产行业细分的内在门道很多人还没有搞懂。
时代充满了热钱、投机、资本、转型荷尔蒙，系统化思维、房地产商业模式横向对比、纵深探索却太少太少。
我两个月前开始做的《房事夜话》音频栏目，就是希望可以打造一本入门级工具读物，订阅之后，非行业人士感兴趣、学知识，行业人士则以此作为入行的基础、进阶的基石。
▲不能偏科也不能只会一门功课
转型越来越要求不能只会一门功课。前期也需要懂一点营销，营销也需要懂一点产品，产品又要懂一点市场，无论是一个企业家还是一个总监，他都得穿透现象看本质，拥有抽丝剥茧的分析力、精准超前的判断力、泛房地产视角，有时还要有一些全球视野。
好公司一句话说得清楚，一眼让人看得懂，如今的《房事夜话》有超级买家、地产真功夫等几个板块，带着大家去研究，去近身看这里面的门道。
它包含这样几个大方向：
房地产历史追根溯源
（比如第一笔按揭、第一个商品房、第一个预售证、第一个产权到期的项目、商品房预售制度、住交会兴衰等）
房地产法规、政策详解
（土地招拍挂、增值税、物业法等）
房地产商业模式探究
（开发时代、运营时代、服务时代、资本并购、香港模式等）
房地产基本制度
（保障房制度、房改房等）
房地产细分行业科普
（物业管理、房地产营销等）
房地产专有名词解释
（roe、开发贷等）
房地产创新领域探索
（超高层建筑、互联网+、物联网、智能家居等）
房地产江湖人物故事
（任志强、王石、宋卫平、万通六君子、92派、霍英东等）
房地产江湖公司故事
（万科、恒大、碧桂园、万达、soho中国等）
听完之后，不要忘记，你必须去做逻辑推演，做模型，无论是经济学、科学、营销学、市场学，你要用各种方法去研究，去预测未来某一些事件的发生，并把这些思路运用到你现在的房地产事业上。这样的系统性梳理是有价值的。
▲学完之后，还要去看世界
我认为，把别人的历史当成你的未来，同样十分重要，学完之后，还要去看，要去见世界，此时的学习才是系统性的，完成了一个闭环，并且可能带来更多惊喜。
中城联盟和美国纽约大学合办的美国特训营，之前已经做了两期，许多国内房地产高管和我们一起游历了美国房地产市场，见到了很多传奇人物，近距离观察了美国房企的运作模式。这是经典的美国式学习之旅。
其实，一个好的学习课程无非三点：
首先要是思想观点超市
大家会听见各种各样的观点，这些是国内听不到的，如果美国能够见到的嘉宾，在国内特能够见到，恐怕没有多少新鲜感。
其二必须是社交舞台你将会在一个全新的场合接触到很多行业新朋友、意见领袖，那些以前躺在书本里或是传奇故事中的人物，此刻就坐在你3米开外，你可以直接与他交流，也可能衍生更多合作的可能性。
最后，这是一次文化体验之旅
除了房地产课程和企业参访之外，课程组还安排了特色的当地文化体验，像之前两期活动，我们去体验过纽约的米其林餐厅，在林肯中心欣赏爵士乐表演，登顶了纽约世贸中心一号楼以及洛克菲勒中心欣赏最美的夜景，甚至同学们还自发去中央公园跑步，从各个方面融入当地人的生活。在娱乐中学到知识，在运动中磨练意志。
以《房事夜话》做入门指导，后期选择美国特训营，是我为大家规划的房地产知识学习体系。9月24日，有一个过去几年中国最出名的房地产企业家会加入我们的美国特训营导师阵营，大家可以和这位神秘人物一起走遍美国，你们也可以对这位神秘人物完成贴身观察和近距离交流。
美国特训营即将开营，就差你了！
报名咨询：13325812794